بایگانی

بایگانی برای دسته ی ‘مهندسی صنایع’

منشور پروژه

برای اجرای هر پروژه­ای نیاز به اخذ یک تاییدیه مبنی بر اثبات رابطه مثبت و منطقی بین پروژه و استراتژی سازمانی از مسئولان ارشد و ذی‌نفعان کلیدی یک بنگاه اقتصادی وجود دارد. طبیعی است که مسئولان ارشد برای صدور این تاییدیه نیاز به ابزاری برای اندازه­گیری مفهوم فوق دارند. منشور پروژه، بهترین ابزار برای ارزیابی شاخص فوق و مفاهیم مهم دیگری در هر پروژه محسوب می­شود. این ابزار در ابتدایی‌ترین نقطه پروژه، زمانی که باید اهداف و ایده‌های پروژه برای عملیاتی کردن آن‌ ارائه شود، ایجاد شده و سندی ایده‌آل برای مستندسازی روابط بین پروژه و استراتژی سازمانی محسوب می‌شود. با وجود این، منشور یکی از مهجورترین اجزای قابل عرضه در بحث مدیریت پروژه بوده که بسیار کم به آن پرداخته شده است.

موضوعات برنامه‌ریزی زمانی و هزینه‌ای، در مقایسه با موضوع منشور پروژه، توجه زیادتری را به خود جلب کرده‌اند.

ادامه ی نوشته

Categories: مهندسی صنایع Tags:

از اهمیت کارکرد مهندسی صنایع در دنیای امروز بیشتر بدانیم !

گفته‌ایم که مهندسی صنایع کاربرد اصول و تکنیکهای بهبود ، طراحی و نصب سیستمهایی شامل انسان ، مواد ، اطلاعات ، انرژی و تجهیزات برای فراهم آوردن امکان تولید کالاها و ارائه خدمات بشکل کارا و مطلوب میباشد . برای بررسی ، ارزیابی و کاربرد این سیستمها ، دانش و مهارتهای علوم ریاضی ، علوم فیزیکی و علوم اجتماعی به همراه فنون و تکنیکهای طراحی مهندسی مورد نیاز است . فعالیتهای مهندسی صنایع همانند پلی است که ارتباط بین اهداف مدیریت و عملکرد عملیاتی سازمان را ایجاد مینماید . ادامه ی نوشته

Categories: مهندسی صنایع Tags:

کارشناسی ارشد

مدتی پیش تعدادی از بچه های ترم ۷ و۵ دور هم جمع شدیم و تصمیم گرفته شد گروهی به نام کارشناسی ارشد شکل بگیره که بچه ها به صورت گروهی در آن برای ارشد آماده بشند اما هنوز که هنوز خبری از جلسه دوم این گروه نیست(امیدوارم هر چه زودتر این امر محقق بشود)به حرحال من مطلبی در مورد ارشد براتون می زارم تا شاید زیر بنایی بشود تا بچه ها دور هم دوباره جمع شوند و گروه ارشد شروع به فعالیت کند. ادامه ی نوشته

Categories: مهندسی صنایع Tags:

بهتر زیستن (یادگیری )

(اندوخته های ما چیز هائیست که می آموزیم و به کار می بندیم نه چیزهایی که به ما یاد می دهند و فراموش می کنیم.)
یادگیری فرایندی نیست که محدود به زمان و مکان معینی باشد.
ما از روزی که متولد می شویم به مدرسه دنیا آمده ایم و چیز های بسیاری می آموزیم که می تواند درست یا اشتباه باشد.
نتایج یادگیری های ما زمانی مثبت و موثر تلقی می شود که درست و به جا در اموری به کار گرفته شود که مربوط به ما و زندگی فردی و اجتماعی مان است .
برای یادگیری خودتان را محدود نکنید و هر آنچه را که به نظرتان آموختنی می آید بیاموزید اما برای عمل کردن از میان آموخته ها و تجاربتان بهترین را انتخاب کنید .
این زمانیست که فرایند یادگیری شما مثبت و موثر محسوب می شود.
یادگیری صحیح و قدرت انتخاب می تواند سبب به وجود آوردن خلاقیت در شما شود.
در هر شرایطی که هستید ذهن خود را جدی بگیرید و برای آموخته ها و اندوخته ها یتان ارزش قائل شوید و به دیگران هم بیاموزید .بلی زیرا آموخته ها و اندوخته های ما با دیگران متفاوت است و چه بسا که جواب سوال های بسیاری افراد در آموزش های شما باشند.

Categories: مهندسی صنایع Tags:

گرایش شناسی مهندسی صنایع

۳۰ مهر ۱۳۸۸ ستاره سروش Comments off

((گرایش‌شناسی مهندسی صنایع))

در این بخش به معرفی گرایشهای مهندسی صنایع در مقاطع کارشناسی ، کارشناسی ارشد و دکترا خواهیم پرداخت و کارکرد ، وظایف ، ویژگیها و حتی واحدهای درسی هر یک از این گرایشها را به روشنی تببین خواهیم نمود و تفاوتهای آنان را از یکدیگر باز خواهیم شناخت.

در پایان این گامهای ششگانه ، اشرافی جامع بر گرایشهای دانشگاهی مهندسی صنایع حاصل کرده‌ایم .

ادامه ی نوشته

Categories: مهندسی صنایع Tags:

مقدمه ای بر مهندسی صنایع و سیستم ها

۲۳ مهر ۱۳۸۸ ستاره سروش Comments off

در این مقاله تاریخچه شکل‌گیری و تکامل مهندسی صنایع و تغییر آن از مهندسی صنایع سنتی به مهندسی صنایع و سیستم‌ها شرح داده می‌شود. مهندسی صنایع و سیستم‌ها، تعریف و جایگاه آن در سازمان بررسی می‌شود. در پایان به برخی از فعالیت‌های مهندسی صنایع و سیستم‌ها اشاره می‌شود. تاریخچه مهندسی صنایع، سیر شکل‌گیری مهندسی صنایع تا جنگ جهانی دوم، تکامل مهندسی صنایع بعد از جنگ جهانی دوم، ارتباط مهندسی صنایع با مدیریت، تحقیق در عملیات، مهندسی سیستم، علوم کامپیوتر، علم آمار، علم مدیریت، مهندسی فاکتورهای انسانی، رشته مهندسی صنایع و سیستم‌ها، تعریف مهندسی صنایع، نقش مهندسی صنایع و سیستم‌ها در سازمان، حوزه‌های فعالیت مهندسی صنایع و سیستم‌‌ها شامل مطالعات امکانپذیری، استقرار کارخانه یا سازمان، طرح‌ریزی واحدهای صنعتی و خدماتی، برنامه‌ریزی حمل و نقل، جانمایی بخش‌ها، ارزیابی کار و زمان، کنترل موجودی، برنامه‌ریزی تولید، سیستم‌های برنامه‌ریزی مواد موردنیاز، برنامه‌ریزی نگهداری و تعمیرات، کنترل کیفیت، مدیریت و کنترل پروژه، برنامه‌ریزی نیروی انسانی و سیستم‌های حقوق و دستمزد، مهندسی فاکتورهای انسانی و سیستم‌های اطلاعات از جمله مباحث این مقاله هستند ادامه ی نوشته

Categories: مهندسی صنایع Tags:

جایگاه مهندسی صنایع

بی شک دوران عدم وجود نقدینگی تا حدودی در بیشتر ممالک گذشته است مبحثی که در حال حاضر گریبانگر سازمانها عدم سرمایه گذاری صحیح است .

ادامه ی نوشته

Categories: مهندسی صنایع Tags: